本报记者 刘旭
“将工匠人才、高技能人才纳入党管人才总盘子”“确保60%以上职工教育经费用于一线职工”“推进能级工资集体协商”……清晨，当第一缕阳光洒向抚顺新钢铁有限责任公司的轧钢厂房，一份关于产业工人队伍建设改革的文件，摆在了公司工会主席的案头。
在辽宁抚顺，近年来，随着产业工人队伍建设改革的持续深化，一项项旨在“留住人、用好人、成就人”的务实举措，如春风化雨，浸润着这片工业沃土。
“创新阶梯”打通成果转化通道
在抚顺石化公司，提起赵林源，工友们都会竖起大拇指。这位从普通钳工成长起来的技能大师，以创新成果拿下了国家科技进步二等奖。赵林源的成功之路，正是抚顺市总工会持续30余年搭建“创新阶梯”的生动缩影。
30年前，抚顺市总工会便着眼于企业生产经营的难点和技术关键，引导职工开展技术革新。如今，抚顺形成了覆盖广泛、层次分明的“三优五小”成果评选体系。这套体系宛如“创新阶梯”，打通了一线灵感到重大成果的转化通道。
在抚顺石化公司，每年有近千条“线上扫码提报”的成果和建议汇集到工会。石油二厂的一线员工邓克提交了一项关于优化工艺流程的小建议。建议被采纳后，不仅为他带来了奖金，更激发了他的创新热情。
抚顺市总工会还建立了长效激励机制，让创新活水长流。市总工会不仅每年评选表彰优秀成果，更在2021年升级举措，联合市科技局、市工信局、市人社局，对优秀技术创新成果转化项目给予每项5万元的奖励，点燃了更多一线工人的创新梦想。
抚顺市总工会相关负责人表示，“三优五小”评选已经成为职工展示才华、实现价值的“星光大道”。据统计，每年基层评选的各类成果超1万项，合理化建议超4万项，直接间接参与人员超20万人。
民主管理让职工成为主人
在抚顺新钢铁有限责任公司的厂务公开栏，不仅张贴着公司的重大决策、管理事项，还公示着上个月“改良改善”活动的获奖名单和奖励金额。轧钢工李林轩指着获奖名单中自己的名字，脸上洋溢着自豪：“感觉自己是公司的一分子，是‘合伙人’。”
这种职工“主人翁”意识的觉醒，源于抚顺市多年来对企业民主管理的深耕细作。作为全国厂务公开工作的发源地之一，抚顺拥有深厚的民主管理底蕴。1998年，抚顺特钢的“厂务公开，民主议事”制度便得到了中央领导的肯定并向全国推广。如今，这一优良传统在抚顺市总工会的推动下，焕发出新的生机。
在抚顺新钢铁，公司开展的“改良改善”活动，每年征集成果建议5000余项，发放奖励资金30余万元。更重要的是，这些来自一线的建议，很多都被采纳并应用于生产实践，直接转化为企业的经济效益。
在抚顺罕王傲牛矿业股份有限公司，民主管理则带来了管理模式的深刻变革。在市总工会的指导下，企业全面推行厂务公开，建立了职工代表提案制度。职工的意见和建议都能通过正规渠道直达管理层。
民主管理还进一步内化为产业工人的自觉行为和城市发展的基因。抚顺市总工会连续4年开展“聚合力 促发展”优秀职工代表提案征集活动，全市共征集提案8000余件，立案3000余件，涉及矿山、石化、教育、医疗等多个行业。这些带着泥土芬芳、浸透着工人智慧的提案，不仅解决了企业内部问题，更为地方治理提供了宝贵思路。
畅通“成长高速”助力成才
在抚顺职业技术学院的课堂上，抚顺石化工程建设公司信息技术研发中心主任、全国劳模刁克剑正在为学生们授课。他将自己多年的技术心得和职业感悟倾囊相授，台下的大学生听得聚精会神。这是抚顺市总工会和当地教育部门联手打造的“劳模工匠进校园”活动的寻常一幕。
从职业院校的“劳模工匠大讲堂”，到大中小学的劳模工匠兼职辅导员，抚顺市总工会联合市教育局，将劳模精神、劳动精神、工匠精神培育全面融入“中国工人大思政课”工作格局。
抚顺市总工会协同人社、教育等部门，着力构建完善的产业工人技能形成体系。鼓励职业院校对接区域产业发展需求，动态调整专业设置，新增冰雪运动与管理、中医养生保健等新兴专业。支持企业建设“技术技能人才培训基地”，广泛开展电工、养老护理员等工种职业技能等级认定，年均认定规模超3000人次。
在抚顺新钢铁，人才成长路径清晰可见。企业建立了完善的培训体系，鼓励职工参与技能竞赛、技术攻关。在市总工会的推动下，该企业积极推进“新八级工”职业技能等级制度，为一线工人打开了从初级工到技师的职业晋升通道。
从老工业基地“后继乏人”，到如今青年技术人才的“蓄水池”日渐丰盈，抚顺市总工会不仅稳稳地留住了人，更用好了人、成就了人，为抚顺振兴突破注入了澎湃的“工人力量”。
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